2017罗辑思维跨年演讲“中国式机会”六大脑洞

2017年12月31日晚，罗辑思维罗振宇在上海的“时间的朋友”跨年演讲中提出了六个问题，并用 4个小时的“中国式机会”为主题，分析中国用户的迭代、市场环境的变化以及诸多例子...

下面就是52z飞翔小编为你整理的2017罗辑思维跨年演讲六个问题：（“动车组脑洞”、“热带雨林脑洞”、“比特化脑洞”、“拔河脑洞”、“终点站脑洞”、“枢纽脑洞”）

1. 不是强者，还能不能登上舞台？

动车组脑洞：中国将进入平凡创新时代。

用列车来类比发展，在绿皮火车的时代，“火车跑得快，全靠火车头带”这句话是有理的；而在今天，发展方式从绿皮火车迭代到了动车组，火车头更多是指明方向，每节车厢都有自驱力，又为整体提供驱动力。

普通人在传统行业中积累的经验和优势与技术和互联网结合而被放大，而二三线城市开始成为热门品牌渠道下沉的目标，同时也在孵化出新的企业。

得到 app 的专栏作者刘润发现：今年的热门公司都来历奇特，出身在二三线城市。比如被腾讯重金入股的永辉超市来自福州，在电商中零食卖得很好的三只松鼠来自芜湖。

虽然在马太效应下，BAT 这些巨头依然在主导着互联网的前进趋势，然而在市场的长尾中，依然蕴藏着相当多的机会。罗振宇举了传音手机的例子，原波导手机团队，目前在非洲占有率超 40%，全年销量过亿，原因是开发了针对非洲市场的手机，解决了黑人自拍分辨不清的问题。类似这样不依靠市场规模优势，凭本事平趟世界的中国企业还有不少。

JollyChic，通过把长三角、珠三角数千家中小制造企业的货卖到中东，成为当地最知名电商公司，客单价极高。

J&T Express，中国人在当地创立的快递公司，短短两年跃居印尼前列，解决了岛与岛之间的快递难题。

BIGO LIVE，东南亚最大的直播平台，创始人团队出自欢聚时代（YY）。

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在国内 PK 不过巨头，那么就出海吧，选准一个地点，对准一个群体，中国企业在海外平趟世界也是可以有的。

2.刚刚进场，怎么找到新玩法？

热带雨林脑洞：国内商业环境如同亚马逊热带雨林，一个庞大的生态系统，能包容足够的内部多样性，大的生态系统就有足够多的机会，新的业态、思维、物种不断涌现。

以快手为例，从 2016 年日活用户 3000 多万，到目前日活过亿，成为最大的互联网产品之一，在非一二线城市用户的智能手机中，你总能找到它的身影。随着网络技术设施的完善，越来越多人通过智能手机进入互联网世界，中国这么大，每一拨人涌入互联网，都需要全新的连接器。

还有中国最大的车货匹配平台——运满满，为了解决国内货车空驶率 40% 的问题，开发了全免费的手机配货平台，为日夜奔跑在路上运货的大车司机和需要物流运输的托运方提供信息服务，将两者连接起来。

运满满 app 的推广方式是地推，他们的地推人员入职这家互联网科技公司后，需要打扮成很“社会”的模样，带上假的粗金链，叼着烟，用着苹果手机，出现在目标用户聚集的地方。更夸张的是，地推人员甚至会拿着下载二维码，在货车休息点的厕所等地方，让打车司机下载软件。

类似这样在你所不知的地方闷声发财的公司还有很多，同时还有很多群体的需求正等待被挖掘和满足，而这背后全都是商业机会。比如今年将《战狼 2》送上历史票房冠军宝座的小镇青年，比如 00 后，红杉资本调研发现他们的月均零花钱 500 元左右，人均存款 2570 元。

（想拿下 00 后，先读懂他们的语言吧）

3.跟不上变化，会不会被淘汰？

比特化脑洞：传统行业不需要担心被互联网冲击和革新，做到专业化分工和提高效率自己，就不必担心会被淘汰。

这个世界正在被迅速比特化、数字化，互联网的冲击让各个传统行业不禁担心会被互联网颠覆。虽然这几年来，电商的繁荣和物流的加速，让线下电商的日子不好过，然而 2017 年，新零售这个词贯彻着互联网卖货人们。

爱范儿（微信：ifanr）也将“重回线下”，选作 2017 年度发展的趋势代表。阿里巴巴的“盒马生鲜”，腾讯入股永辉超市，在线上线下融合的新零售领域，正式形成了 “阿里苏宁大润发” 和 “京东腾讯永辉沃尔玛” 两大阵营。

“一念方升起，快递已敲门。”在将来，人与货之间的距离会越来越近。

重回线下的还有小米，它的线下商店“小米之家”已经可以做到平效 27 万元，相当于4.5 个优衣库，6.7 个星巴克。

传统产业的转型焦虑貌似在 2017 年突然消失了。而传统行业的企业，只要能够做到提高效率，保持自己的专长，那么可以选择接受 BAT 的赋能，依然能够保持增长。